我在使用用友T6企业管理软件的T6生产管理模块中碰到了一个奇怪的问题：
在实际的生产业务中MRP、SRP两种方式如何选择？
具体的情况如下：
马上就要上生产了，请高手给个建议？
请问用友软件售后服务，应该如何解决呢？注意以下内容来自网友提供的尝试性解决方案，操作前请务必参考用友软件备份账套数据教程备份数据，如果未能解决您的问题，可以点击并添加用友软件工程师微信号进行咨询。
由于第一张销售订单运算完成后已经入库，但是又没有领用。因此第二次的运算开始日期，要大于目前库存的日期。预测单和订单是并列存在的，不需要消抵。预测单和订单是一样的。
那么请问，开始日期和结束日期是如何确定的？预测单和订单是如何消抵的？谢谢
不会当成实际库存，这个之前我也做过测试，应该您运算第二张的时候，开始日期和结束日期范围太大。您第二张的开始日期，在第一张运算的结束之后开始
您好，我运算第二张的时候，并没有选第一张，不过第一张的采购入库单已经入库，并做审核了，难道就当成是实际库存了？
这种情况下，只要您运算第二张单的时候，运算开始结束日期，不要包含第一张的就行了。还有一个方法，在运算参数中，您看是否选择包含审核未审核的众多单据，或者是否包含现存量，这些都可以选择。
那么请问，第一张订单，我安排采购了并材料入库了，这时第二张订单来了，我做需求规则的时候，把第一张订单的入库做为库存材料了，这种情况 怎么处理？谢谢
您好！关于MRP和SRP，区别是SRP是按单计算，比如说，单位同时签了5个销售订单，使用SRP运算，选择订单1，这次运算就只算订单1需要的库存数量，生成的采购计划，生产计划。
如果选择MRP运算，不按单运算，如果现在有5个销售订单，会把这5个订单的需求量都运算出来。
